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騰越“她”力量丨“瀟灑小姐”的騰越人生!

發(fā)布時(shí)間:22-04-22         瀏覽量:3705


古人云:巾幗不讓須眉,誰(shuí)說(shuō)女子不如男。如果說(shuō)這句話(huà)適用于某一個(gè)人,那就非“她”莫屬了。

                                             

騰越建筑廣西公司北海陽(yáng)光家園項目二級商務(wù)經(jīng)理譚瀟

 

她,是精明能干的女強人,是平易近人的大姐姐,是溫柔可愛(ài)的母親,是細心體貼的賢內助。她,就是騰越建筑廣西公司北海陽(yáng)光家園項目商務(wù)經(jīng)理譚瀟。

 

2014年,她以騰越之星的身份進(jìn)入了騰越建筑西苑頤翠庭項目。8年一線(xiàn)磨礪,她已從職場(chǎng)小白成長(cháng)為獨當一面的商務(wù)經(jīng)理,從編制廣西公司的第一份成本分析到完成全區域公司推廣,從一個(gè)概念性的結算策劃到全區域公司的案例分享,從一個(gè)利潤率指標的數據拆解出一份切合實(shí)際的商務(wù)策劃等,她都出色地完成了工作任務(wù)。在職期間她還通過(guò)自己的努力先后考取了廣東省二級建造師、全國一級建造師等職業(yè)資格證書(shū),并榮獲騰越建筑“2021年杰出經(jīng)理人”榮譽(yù)。

 

從零開(kāi)始,步步為營(yíng)

俗話(huà)說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。剛畢業(yè)的譚瀟在校期間從未接觸過(guò)廣聯(lián)達軟件,在公司進(jìn)行廣聯(lián)達培訓的時(shí)候一度陷入迷茫狀態(tài),同期學(xué)員已經(jīng)構建完一棟洋房的模型,而她的模型還只是完成了開(kāi)頭的墻柱,最終也是在別人幫助下才勉強完成任務(wù),而這種落差感也成為了她一直鞭策自己不斷學(xué)習與積累的動(dòng)力。

 

進(jìn)入騰越后,西苑項目是她工作的首個(gè)地方,這段經(jīng)歷,她認為是最煎熬也是最充實(shí)的。當時(shí)項目的技術(shù)部與工程部基本上成了她的第二辦公室,一有不懂的問(wèn)題就找準機會(huì )向前輩學(xué)習,同一個(gè)問(wèn)題可能會(huì )向3-4人尋求答案,而項目導師的嚴格要求也讓她從職場(chǎng)小白完成了華麗蛻變。在這3年基礎商務(wù)工作中,她完成了從樁基施工到總包結算定案的全過(guò)程學(xué)習,從土建、精裝、安裝、市政到園建的多專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗累積,這為她今后的商務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎,帶來(lái)了充足的底氣。

列舉每日計劃詳細清單

 

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2019年,譚瀟收到由廣西機關(guān)調任至北海大項目的通知時(shí),正懷孕不久,為了不辜負領(lǐng)導的信任與重托,她毅然決然地選擇就任。新開(kāi)項目前期的工作強度是最大的,她強忍著(zhù)妊娠反應,帶著(zhù)4位新同事同時(shí)開(kāi)始了北海陽(yáng)光二期與海上時(shí)光兩個(gè)項目的商務(wù)工作,為了保質(zhì)保量完成預算工作,譚瀟對每位同事的模型都進(jìn)行了詳細的復核與校正,兩個(gè)項目最終都獲得了公司的預算報送獎。

 

為了確保在產(chǎn)假期間項目商務(wù)工作能按計劃開(kāi)展,她綜合了各線(xiàn)條的意見(jiàn),把整個(gè)項目的商務(wù)進(jìn)程編制進(jìn)了商務(wù)策劃內。當時(shí)項目的同事還打趣說(shuō)道“瀟姐怕是懷了個(gè)假孕,這么拼,肚子都這么大了,每天不到12點(diǎn)不回宿舍”。

身懷六甲,不忘工作

 

盡職盡責,瀟灑小姐

2022年的工作開(kāi)展中,她肩負著(zhù)北部灣大項目商務(wù)負責人的使命,雖然多個(gè)項目商務(wù)工作同時(shí)開(kāi)展,但她對于每個(gè)項目的工作都毫不懈怠。

 

根據項目的進(jìn)程,她明確每個(gè)項目的工作重心,確保大方向不脫節,根據同事們的工作經(jīng)驗,以老帶新,工作交叉檢查,確保細節上不出錯;對團隊成員工作進(jìn)行明確分工,要求部門(mén)同事對每天的工作有計劃、有落實(shí)、有交代,在她的嚴格要求下,北部灣大項目先后培養出了4名商務(wù)負責人。

 

在新承接的北海陽(yáng)光三期B標項目工作中,譚瀟在市場(chǎng)緊縮的前提下從分包定標入手,多次對比市場(chǎng)與各分包報價(jià),實(shí)現了招議標創(chuàng )效。對剛完成區域預算對數的三期A標項目,邀請技術(shù)與現場(chǎng)進(jìn)行全面復盤(pán)與交底,既確保商務(wù)數據無(wú)遺漏,也對現場(chǎng)施工進(jìn)行交底,嚴控無(wú)效成本的發(fā)生。

 

對已經(jīng)完工的陽(yáng)光二期、海上時(shí)光、柳東C標項目,在她全過(guò)程有計劃、有落實(shí)的管控下,各項商務(wù)考核指標達到公司要求。對正在結算的柳東A標項目,她在對數過(guò)程中全程進(jìn)行數據的縱橫向對比,針對建設單位審減點(diǎn)更是著(zhù)重分析,確保了過(guò)程不漏算、錯算。

積極培養和指導項目商務(wù)新人

以自身經(jīng)驗做好培訓交底

 

追著(zhù)光的人,必將光芒萬(wàn)丈。八年的商務(wù)工作,有迷茫、有惆悵、有成長(cháng)、有榮耀,這一幀幀的畫(huà)面定格出了一位奮斗的騰越人,愿每一位騰越人,都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)亮,為自己的目標去努力去實(shí)現自己的人生價(jià)值。


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